在网络论坛上建立和维护高效的团队合作是一个关键的管理挑战，下面给出一些建议：
1.明确团队目标和角色分工：在团队成立初期，需要明确团队的整体目标和每个成员的具体角色分工，让每个人清楚自己的职责范围。
2.建立有效的沟通机制：在网络论坛上，及时和高效的沟通是团队合作的关键。可以通过建立专门的讨论区、定期举行线上会议等方式来促进团队成员之间的沟通。
3.鼓励团队合作和分享：鼓励团队成员互相学习、分享经验和资源，建立共享的知识库和经验积累，促进团队的整体提升。
4.设立有效的目标和绩效评估机制：设立明确的目标，并建立相应的绩效评估机制，激励团队成员积极参与合作，确保团队整体表现达到预期。
5.处理冲突和问题及时：在团队合作过程中，难免会遇到一些冲突和问题，需要及时处理，避免影响整个团队的合作效率。可以通过设立专门的问题解决渠道或者由团队领导协调解决。
案例分析：某论坛上的团队由于缺乏明确的目标和沟通机制，导致团队成员之间合作效率低下，经常出现任务重复或者遗漏的情况。团队经理意识到问题的严重性后，重新制定了团队目标，明确了每个成员的职责范围，并定期组织线上会议，加强团队成员之间的沟通和协作。通过这些措施，团队合作效率得到显著提升，团队整体表现也得到了肯定。